Intervention de Michèle PICARD, Maire de Vénissieux, à l’occasion des vœux aux agents pour l’année 2025.
Ce mandat aura été le mandat de toutes les crises.
Pour vous, pour nous, pour tous les Vénissians, il a fallu réagir vite, s’adapter pour faire face aux impondérables et aux tempêtes qui se sont succédé à une vitesse ahurissante. Crise sanitaire, crise de l’inflation, crise politique également avec un pays sans budget et des collectivités territoriales dans le flou absolu.
Des épreuves, nous en avons traversé ! Elles auront eu un mérite : montrer le caractère indispensable des services publics de proximité et la nécessité de la présence humaine, de la solidarité, sur le terrain, au plus près des habitants.
Vous, nous, chacun a joué son rôle d’amortisseur social.
Tous nos services ont été impactés et tous ont répondu présent. Le CCAS bien sûr, en s’adaptant aux besoins et urgences des familles ; les finances en venant très vite, grâce à notre budget de solidarité, au soutien des Vénissians, des associations et de tous les acteurs de terrain.
Notre service économie à l’égard des commerçants et entreprises de notre territoire qui ont souffert de la crise sanitaire ; le sport pour aider les clubs en difficulté lors de la Covid-19, puis face à l’inflation ; la culture dans la bascule rapide et réussie vers le numérique lors des périodes de confinement.
Oui, que d’urgences à gérer depuis 2020, auxquelles chacun de vous a fait face en étant réactif, professionnel et dévoué. Je peux vous garantir que les Vénissians vous sont reconnaissants, ils vous ont vus à l’œuvre sur le terrain, ils ont compris que sans vous les crises traversées auraient été plus vives et plus terribles à vivre.
Ce sont aussi nos finances saines qui nous ont permis d’être flexibles et d’être au rendez-vous.
4 millions d’euros pour traverser la crise sanitaire ; un taux de fiscalité inchangé depuis 2016 ; des enveloppes de subventions exceptionnelles, puis revalorisées depuis 2024 aux associations ; des tarifs municipaux gelés ; la mise en œuvre d’une prime de pouvoir d’achat, allant de 300 € à 800 €, dont ont bénéficié près de 1120 agents au maximum des possibilités et des barèmes requis.
Les missions que vous avez remplies se sont ajoutées à notre plan de mandat.
Passer du temps court au temps long, de l’urgence d’un accompagnement des familles à la réalisation d’un investissement, d’un nouvel équipement, d’un dispositif innovant.
C’est l’équilibre que vous avez maintenu, car si l’arrêt de chantiers lors de la pandémie a été décalé dans le temps, l’ensemble du plan de mandat sera bel et bien bouclé en 2026, comme promis aux Vénissians.
Vu le contexte, c’est une prouesse et chacun de vous y a contribué.
Pour remonter à ces deux dernières années, les temps forts et inaugurations sont nombreux : la Maison de l’enfance Anne-Sylvestre, les extensions des groupes scolaires Jules-Guesde et Joliot-Curie, la MMIE…
Idem pour l’organisation du Grand Rendez-Vous de mi-mandat, le nouveau festi’jeunes, la réussite du 1er forum petit-enfance, du Rendez-vous avec ma santé, moment fort de notre calendrier de manifestations.
Le fruit de votre travail, il est aussi remarqué à l’extérieur de Vénissieux.
Le renouvellement de la 4ème fleur en est l’une des illustrations.
La commission nationale du programme Territoire Engagé Transition Ecologique – Climat Air Energie, qui nous a décerné une quatrième étoile dans le cadre de sa campagne de labellisation, montre la qualité du travail accompli.
Ce travail, c’est le vôtre, ces savoir-faire, ce sont les vôtres, cet engagement pour l’intérêt général, pour Vénissieux et les Vénissians porte votre signature et vous pouvez en être fiers.
Notre majorité municipale sait qu’elle peut compter sur chacun de vous, sur une direction générale renouvelée et dynamique et sur des directeurs investis dans leurs missions.
Vous serez là tout au long de l’année 2025 qui nous attend.
Des projets forts vont rythmer cette fin de mandat, dynamique et tournée vers l’intérêt général.
En matière d’investissement, 2025 marquera la mise en service de l’équipement polyvalent Annie-Steiner, de la crèche Graine d’Eugénie et du centre social Roger Vailland réhabilités, de l’extension du groupe scolaire Ernest Renan.
Le passage en 100% LED de notre éclairage public, la désimperméabilisation des cours d’écoles et la création d’espaces fraîcheurs vont se poursuivre.
Je mets aussi en exergue nos politiques 3ème âge, avec la fin de la rénovation des réseaux sanitaires et de chauffage de la résidence Ludovic Bonin, accompagnée de l’aménagement et du rattachement du square limitrophe qui servira désormais aux activités en plein-air des résidents.
Enfin, dès le 6 février à l’occasion d’une grande réunion publique, un rendez-vous important nous attend avec la restitution des résultats de la consultation, organisée du 25 septembre au 13 novembre, sur le thème du Mieux vivre en tranquillité à Vénissieux.
Nous avons pu le décliner sous forme de tables rondes dans les assemblées générales des conseils de quartier, une formule qui a plu aux habitants. 57 agents de la ville y ont participé, que je remercie chaleureusement.
Lors de la restitution, tous les acteurs de terrain concernés seront réunis pour écouter les Vénissians et analyser les résultats.
Il ne s’agit pas de se substituer au travail de la justice et des polices nationale et municipale, mais de trouver des solutions communes et citoyennes.
Si nous savons compter sur vous, l’inverse est également vrai.
Défendre comme nous le faisons les services publics de proximité, c’est défendre tous nos agents en améliorant vos conditions de travail et vos parcours professionnels, en facilitant votre accès à des formations et nouvelles compétences.
Améliorer les conditions de travail
En 2024, notre ville a conduit plusieurs chantiers importants en faveur d’une meilleure reconnaissance du travail des 1 500 agents de la collectivité.
Conscients des difficultés croissantes, liées au coût de la vie, nous avons ainsi voté, au printemps, la mise en œuvre d’une prime de pouvoir d’achat, que j’ai déjà évoquée.
Toutes les villes n’ont pas fait le choix d’une prime au maximum des possibilités et des barèmes requis.
Par ailleurs, une convention conclue avec l’AFPA permettra aux agents l’accès à un nouveau restaurant d’entreprise dès le 1er janvier prochain. Les agents bénéficieront en outre d’une participation revalorisée de la ville à 5,35 €, ce qui représente un engagement financier important de la ville.
D’autres chantiers ont également été lancés, comme la dématérialisation du compte-rendu de l’entretien professionnel, le déploiement d’un outil informatique de gestion des congés.
Et surtout le chantier « une adresse mail par agent », qui vise à permettre à tout agent de la collectivité de disposer d’un accès numérique avec une boîte mail.
Près de 600 agents n’en disposaient pas à ce jour.
Une meilleure inclusion et une meilleure accessibilité à l’information de l’ensemble des agents sont en cours.
Nous avons également étendu le télétravail à 227 nouveaux postes, qui s’ajoutent aux 189 de la 1ère vague après le COVID.
Il faut faire corps, être plus proche les uns des autres, comme l’illustre en ce jour de vœux la chorale éphémère des agents que je salue.
La territoriale est une grande famille soudée dans sa diversité, unie dans la difficulté, elle sait se serrer les coudes. A l’image du personnel de la cuisine centrale et des services techniques qui ont œuvré sur place avec rapidité et efficacité le temps des réparations.
Défendre les services publics
Ce n’est pas à vous que je vais l’apprendre, le projet de loi de finances 2025 n’a toujours pas été adopté à l’Assemblée Nationale après la censure du gouvernement Barnier.
La Loi de finances détermine le montant des transferts financiers de l’Etat alloués aux collectivités : concours financiers (DGF, FCTVA, …), fiscalité reversée (compensation TH, …).
Toutes les communes naviguent donc à vue, en plein brouillard.
Ce que l’on sait de la première mouture du PLF du gouvernement Barnier, c’est qu’il frappait très lourdement les finances des collectivités territoriales, appelées à économiser entre 5 et 10 milliards d’euros dans le cadre du remboursement de la dette publique en France.
Dans le viseur également les services publics et les agents pour lesquels l’exécutif prévoyait trois jours de carence et une réduction du paiement des arrêts maladie !
Comme d’habitude, les politiques libérales continuent de prendre les services publics comme variable d’ajustement et les fonctionnaires comme boucs émissaires.
Il y a une hypocrisie profonde et scandaleuse dans la réitération de ces discours, qui louent les vertus des services publics de proximité en temps de crise, comme lors de la pandémie par exemple, et les pointent du doigt quand il faut rassurer les agences de notation et la finance.
Qu’en sera-t-il avec le gouvernement Bayrou ? Nul ne le sait à ce jour, mais il y a peu à douter que la petite musique libérale se poursuivra, malgré l’état de délabrement de l’hôpital public en France, le manque d’effectifs dans l’Education, la Justice ou la Police Nationale, et certaines filières de la Territoriale, comme c’est le cas dans le secteur de la petite-enfance.
Il nous faudra malgré tout redoubler d’efforts car les Vénissians, comme tous les habitants des villes populaires, souffrent très durement des crises qui se succèdent, s’aggravent, s’agrègent.
Continuons d’accompagner les familles, continuons d’être solidaires, continuons d’œuvrer pour la cohésion sociale, le vivre ensemble, continuons d’investir pour les prochaines générations, continuons de servir l’intérêt général dans une République une et indivisible, continuons, tout simplement, d’être Vénissians.
Enfin, je voudrais rendre hommage à Henri Thivillier qui vient de nous quitter. Beaucoup d’entre vous ont travaillé avec lui et apprécié son authenticité, sa simplicité, sa rigueur, sa ténacité et sa connaissance précise des dossiers et de l’histoire de notre ville. Adjoint de 1995 à 2014, il a été en charge de nombreuses délégations, de l’urbanisme, de l’aménagement du territoire, du logement, de l’économie, de la politique de la ville ou encore de l’accessibilité aux personnes.
Il a porté des projets d’envergure comme la ZAC Vénissy, le Grand-Parilly, la transformation du quartier Armstrong, du quartier Monery, l’îlot du Cerisier, l’arrivée du tramway jusqu’à l’hôpital des Portes du Sud.
Communiste engagé, fervent défenseur des services publics de proximité, il était, on peut le dire, un acteur et un grand serviteur de Vénissieux, notre ville à laquelle il a tout donné avec cœur, passion et conviction.
Il laisse une empreinte indélébile dans le développement de Vénissieux et dans la place qu’elle occupe aujourd’hui au cœur de la Métropole lyonnaise.
J’adresse une pensée sincère à sa famille, ses proches et à tous ceux qui l’ont cotoyé dans le milieu professionnel ou dans la sphère privée. Je sais aussi que beaucoup de Vénissians partagent notre émotion.
A nous de porter en 2025 ses convictions et de continuer ses combats.
Je souhaite à chacun d’entre vous, à vos familles et vos proches, une excellente année 2025, une année d’accomplissement, de curiosité et d’épanouissement.
Je vous remercie.
